6月5日,菏澤人才發(fā)展集團有限公司召開1-5月經(jīng)營分析會。會上通報了各部室、企業(yè)1-5月業(yè)務經(jīng)營指標完成情況,總結分析公司生產(chǎn)經(jīng)營及重點工作推進情況,并對下步工作進行了部署。公司黨支部書記、副董事長孔慶凱主持會議并講話,人才集團全體及權屬企業(yè)相關負責同志參會。
孔慶凱強調,一要意識到管理是企業(yè)成功的基石,要想有過硬的業(yè)績,必須要有過硬的管理。二要精細管理、規(guī)范運營,開拓市場、廣儲業(yè)務,注重宣傳、打好名聲擺在突出位置,作為三大重要任務。三要用活機制、向機制要活力,加強管理、向管理要效益,提高專業(yè)性、向專業(yè)化要競爭力,持續(xù)優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié),調動一切資源和每一位員工的積極性,抓經(jīng)營、拓業(yè)務、壯規(guī)模、提質量。四要學會換位思考,思考合作共贏的方法,提高執(zhí)行力,加強業(yè)務關系的持續(xù)性,在業(yè)務結束后要學會及時總結,要學會“復盤”式分析,不斷規(guī)范完善自身所負責工作的業(yè)務流程,做真正的專業(yè)人才。
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